自去年6月以来,国内大宗商品价格持续上涨。
据央视财经报道:铜涨了38%,纸涨了50%,塑料涨了35%,铝材涨了37%,铁涨了30%,玻璃涨了30%,锌合金涨了48%,不锈钢暴涨45%,IC涨了100%。
而进入今年2月底,原材料价格彻底失控,以20%、30%的幅度疯狂跳涨!
塑料、纺织原料、铜、能源、电子元件、工业原纸等工业原料的全局性疯狂涨价,完全打乱了终端品牌商的生产计划,很多生产线被迫按下暂停键。
2021年2月沪深原材料价格涨跌榜
据多位产业链上中下游人士分析,此轮原材料涨价涨势猛、持续久,部分涨势猛烈的原材料甚至“以时为计”,达到上午报价下午就调价的高频率。
据预测,此轮各类原材料涨价潮为产业链系统性涨价,伴随着原材料上游的供应不足和价格的高歌猛进,或将持续一段时间。
企业利润进一步被压缩
面对一天一变的原料价格,很多企业都更谨慎了。对大部分企业来说,本身没有过多的原料库存,也没有太多节省原材料的空间,材料成本的增加最直接的反应就是进一步压缩利润。
东莞城市之窗家具有限公司副董事长赵家尧表示,家具制造业经过近几年的调整洗牌后,利润空间不大,价格比较透明,平时注意控制各项成本能拿到一定合理的利润。一般来讲,产品价格主要根据原材料价格制定,涨价幅度在5%~10%都能尽量自我消化,但现在部分原材料涨价幅度达10%~20%,导致成本承受能力已经到了边缘。
企业调价成唯一出路?
面对原材料涨价趋势,在无法自我消化成本压力的时候,调价或是最简单的解决办法,但目前原材料价格上涨速度偏快,公司可能需要频繁调整价格。
也有人认为,原材料位于产业链上游,是垄断竞争,可以涨价;但产业链的下游是完全竞争、过度竞争,谁先涨价谁完蛋,涨价就是把客户送到别人手里。
目前也有许多企业还在等待市场动向。
价格调整只能是短期措施,长期来看,不论是原材料涨价潮还是企业的发展,我们都需要找到另一个突破口。
赵家尧表示,首先尽可能做到原材料涨价与产品涨价不同步,尽量给市场让利一部分。其次,新产品的设计将更注重性价比,降低原材料的成本占比。最后,在其他环节也会想方设法降低成本,比如增加自动化设备,通过机器换人降低人工成本。
企业如何应对涨价风潮?
价格上涨是全球企业都面临的共同问题。
一方面,企业可以充分运用避险工具,比如期权期货,把未来价格锁定,对冲成本上升带来的风险。企业自身也应不断加强对市场供需和价格变化的预测预警,及时把握价格趋势。
一方面,企业要有意识地走技术创新路线,挖掘开发新材料,形成替代,有意识地降低对价格波动较大的传统原材料的依赖性。
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